現在做SEO的公司和個人越來越多，傳統的模式已經不能實現流量轉化了，或者說根本不能帶來流量，如何走出傳統的SEO思維呢？

1、整合思想導圖  

搜索引擎優化團隊,通常有3-5個SEO工程師,工作在過去,假如一個項目,內容創作的弱點,我們經常讓工程師,在他們本人的弛豫時間的頭腦風暴,給一個明白的思想導圖,然后由徐經理的指導下,挑選和交融、俗氣的分化。  

2、參與銷售團隊  

關于內容創作，通常是關于SEO文案的，但是這些內容創作者并不直接面對一線用戶。大多數時分，他們是基于在線數據剖析，然后給出合理的創作預期。  

但是一旦操作周期過長，就會發現內容很容易被耗盡。那么，為什么要讓銷售團隊介入并停止頭腦風暴呢?緣由很簡單:他們是直接用戶的承受者，對當前用戶的需求有更明晰的把握。  

固然這可能不是一個長尾，但它肯定是具有很高轉化率的優質內容。  

3、用點帶面，發散思想  

通常我們的員工關系到整個網絡營銷團隊。在一同，我們將用頭腦風暴在大屏幕上顯現一個中心點，應用相關性，讓SEO工程師，提供分支點，然后在分支點上，展開，依據這個邏輯，繼續展開，直到不能發掘任何內容為止。

您將發現，在一個主題上有許多共同的視角互相抵觸，進一步關聯主題將產生更多的發明性內容。  

4、開端問題討論和草  

應用相關行業從業者的力氣，以活動的方式向更多的潛在從業者展開特定話題的討論。當然，假如你有一定的社會影響力，你也能夠約請一些專家參與頭腦風暴。  

我們不只能夠用這種辦法和戰略來理解行業的新趨向，還能夠發現一些有針對性的問題。當然，您也能夠整理一些專家的意見，并將它們搜集到一個高質量的內容中。  

5、逆向思想，學會質疑  

關于一個行業來說，特別是在SEO范疇，常常有些內容，可能是一種統一規范的答復類型，比方:四字戰略，那么為什么不能是五字呢?  

當你群策群力并應戰這些既定的“規范答案”時，你會發現更多的想法，并產生更多圖形化的詳細內容。