網絡營銷方案:國內效勞市場網絡營銷方案,營銷其實并不艱難,艱難的是,我們如何處置好網絡營銷方案的影響,詳細闡明這個問題,下面小編的網絡營銷方案的細致剖析,為你需求曉得一個朋友,一同來看看吧:  

1、營銷的目的  

隨著信息時期的到來，人們的生活節拍越來越快。人們正朝著快速、便利、個性化、理性的方向開展。很多人，如白領，高薪工人和雙職工，為了不被市場淘汰，整天忙于工作，沒有時間照顧他們的家庭生活。有些人以至以為家庭生活的瑣事是一種擔負，特別是在大城市。，工作的壓力加上家庭生活的壓力，讓人們在城市時期的疲憊，對家政效勞的需求量也越來越大。  

90%目前,國內效勞公司是一種中介,其提供的效勞主要集中在傳統意義上的清潔,保姆,月嫂子,老人陪護,照顧孩子,洗衣服,做飯,計時效勞,凈水機,抽油煙機,疏浚下水道,裝置浴室潔具和公用事業,如維修、家政效勞人員素質較低,中介公司不能有效地維護用戶和員工雙方的權益，招致市場紊亂，也影響了國內效勞業的正常開展。  

在家政效勞人員中，體育安康咨詢、家庭專業醫療等高級家政效勞人員的數量簡直為空白。因而，引進國內高級效勞項目具有宏大的市場潛力。  

為了樹立一個全面的家政效勞體系，使傳統的效勞和高級的效勞愈加扎實，協助那些在慌張的工作中繁忙的人們，不再為家務瑣事操心，減輕本人的擔負，讓他們也能感遭到溫馨的生活。  

2、開展戰略  

（1）總體戰略  

在3-5年內成為家政行業的市場指導者。  

（2）企業的任務  

“為社會提供優質、全方位的家政效勞，進步人們的生活質量�！�  

（3）按部就班的戰略  

初期(1-3年)  

停止全面的市場調研和剖析，明白客戶需求，調整效勞內容和價錢，依據效勞內容招聘和培訓員工。  

培訓完畢后，為了博得第一批客戶，能夠展開免費試用活動。  

3、以優質周到的效勞擠壓傳統家政市場份額，以效勞的特征占領大局部先進家政效勞市場，恢復自有品牌，積聚無形資產;收回前期投資，加大宣傳力度，準備擴展運營范圍。  

（1）第一年和第二年:  

樹立并注冊本人的網站  

效勞進入市場，進步知名度，樹立品牌形象  

逐漸樹立停業網點  

擠占傳統家政市場，初步占領高級家政效勞市場  

（2）第三年:  

提升品牌形象，增加無形資產  

增加網點數量，繼續擴展市場份額  

效勞根本成熟，注重開辟新的效勞項目，拓展市場  

（3）中期(4-6)  

進一步完善和完善業務網絡  

重點開展新的效勞項目，拓展效勞范疇，施行多元化運營戰略  

穩固、拓展南京市的家政市場  

（4）長(7-10)  

應用在南京市樹立的家政品牌，逐漸向全國擴張，在其他省市樹立停業網點，擴展國內管理市場份額，成為國內管理效勞行業的指導者。